精益制造背后的驱动力之一是消除浪费。通过消除浪费，找到问题的根源，精益制造可以帮助制造商降低成本并提高生产力。这些核心概念促使各行各业的企业采用精益技术，而精益制造领域的关键人物之一就是 Jim Womack。
几年前，我们与 Jim Womack 进行了交谈并向他询问了一些有关精益制造的问题。
采访首先介绍了丰田的精益方法，即寻找降低成本的方法，同时保持客户价值和质量。然后，吉姆谈到了社区 PDCA，它是什么，以及如何参与。
他还讨论了精益思维，用更少的资源创造更多的价值，以及这种思维如何随着客户的需求和不断变化的行业挑战而发展。
Jim Womack 提出的 5 个好问题
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这篇文章于 17 年 2017 月 12 日发布，并于 2017 年 XNUMX 月 XNUMX 日更新。
2017 年 1 月 17 日
