在最近的一次采访 精益星球Lantech 首席执行官兼所有者 Jim Lancaster 与 Roberto Priolo 坐下来讨论他的新书 管理工作.
采访和这本书都关注了实施精益管理的组织往往看到其成果逐渐消失的趋势。因为，虽然精益管理很容易取得成果，但恶化会悄悄地破坏成果。
兰卡斯特还讨论了日常管理系统在阻止恶化方面的作用。这种日常管理系统不仅仅是每天的员工会议，而是“试图通过快速响应支持来对抗恶化”。发送支持的关键触发因素是指标偏离标准。在我们的案例中，我们每天都会跟踪安全、质量、交付、成本和技能，这告诉我们是否已为未来的工作做好准备。如果我们能快速发现问题（每天测量意味着我们通常会这样做），只要管理层当场做出反应，解决问题就不会很困难。如果没有发生这种情况，那么您就知道您没有一个有效的日常管理系统。 你不可能从远处解决问题。”
至关重要的是，作为一名高管或经理，您要了解组织各个层面正在发生的事情，以便“在进行战略规划时不会出现任何意外”。
这次采访和这本书还探讨了吉姆·兰开斯特在担任 Lantech 首席执行官期间经历的个人成长。
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这篇文章于 6 年 2017 月 6 日发布，并于 2017 年 XNUMX 月 XNUMX 日更新。
2017 年 7 月 6 日
